酒店用品企业库存怎么建立（酒店用品仓库）
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1、酒店库存盘点的正确步骤？
你好，1.准备工作：确定盘点时间、地点、人员及盘点工具；
2.确认库存：逐个核对库存物品的数量、品种、规格、质量等信息，并记录在盘点表上；
3.分类整理：将库存物品按照不同的类别进行整理，以便于后续的统计和分析；
4.处理异常情况：如发现库存物品数量不足、过期、损坏等情况，及时通知相关部门进行处理；
5.制作盘点报告：将盘点结果进行统计和分析，制作盘点报告，并提交给上级领导审核；
6.调整库存：根据盘点结果，及时进行库存调整，保证库存的准确性和完整性。
注：以上步骤仅供参考，具体操作应根据实际情况进行调整。
1、确定盘点时间与盘点人员。盘点时间选在存货最少流动时，盘点人员一般由库管员、会计和计划人员参加。
2、库存尽量停止流动。账务全部录入。打印账务库存清单。
3、库管员盘点，财务与计划监盘。在盘点过的库存上贴上盘点标签（名称、型号、实盘数等）。在盘点表上记录实盘数量。
4、对于账面库存与实盘数量的差异，财务与仓管、计划等一起查找原因。将盘盈盘亏先挂待处理财产损溢，报公司权力机构批准后处理。
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