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做酒店用品批发需要做哪些工作

选取正确的铺货终端点。每个终端酒店的位置、大小、消费群体不一样,它所销售的产品自然有所不同。所以,要根据自己所销售的产品,找对铺货的终端点,这是做好铺货的前提。了解产品销售的相关信息。

批发采购:可以在这里找到各种规格和品牌的酒店用品,比如床上用品、卫浴用品、客房用品、餐厅用品等。家居装修:还可以在这里找到一些家居装修材料,如地板、门窗、瓷砖等。

就是挨家上门推荐呀,当然前提主要是要了解同类产品的状况,要找出自家产品和别家产品的不同卖点,这样才有可能被接受。

确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。

我是做酒店用品的,但性格比较内向,和客户交流时不知道怎么说,那么和...

首先一点,很重要,说话必须要简单明了,和客户见面的时候、销售的时候都是,在两三句话里要介绍完,语速要慢一点但是不能拖沓,但是说话的时候要注视对方眼睛并且略带笑容。

和客户沟通是最基本的,主要围绕两点沟通就行了,一,真诚,无论你会不会说话,从你的言行,举止看到你的真诚,就可以了,不需要怎么说的天花乱坠。二,利益,能让你的客户感觉到有利可图,买了你的东西有价值就可以了。

沟通交流前的自身准备 心理准备 信心十足;不卑躬;不傲慢。成功人士都不随波逐流,唯唯诺诺,有自己的想法和作风,不粗枝大叶。热情来自于你对产品或服务真诚而坚定的信念。

有的人在平时跟别人交流的时候可能就会出现一些问题,有一些人可能性格就比较内向,所以在跟别人说话的时候都不知道说什么才好。

根据经验,这个公司在购买同一类型的产品时,肯定会买比竞争对手更高级的,也以此来打击对方的士气。销售与客户沟通的技巧热情的销售员最容易成功 不要在客户问起产品时,就说我给你发一个报价,你看一下。

做酒店用品行业,怎样才能降低原材料采购成本呢

1、酒店采购管理工作是酒店成本控制的一个重要环节,成本降低的主要在于找出并减少不必要的成本部分,并且在不影响产品质量的前提下,将成本做最有效的分配利用。

2、增加采购数量,加快付款节奏;原产地采购,尽量找第一手的供应商,避开中间环节。

3、质量控制。不论如何,采购的产品质量始终要摆在第一位,这是关系到一个酒店的声誉问题。尤其是食物、饮料、烟酒等货品要注意它的卫生以及保鲜。在管理上可分三级责任制,即使用部门、采购部、财务部收货部。

4、通过付款条款的选择降低采购成本。如果企业资金充裕,或者银行利润较低,可采用现金交易的方式,这样 更为快捷高效。

5、利用信息管理系统来降低采购成本 在信息时代,降低采购成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的信息管理系统,降低采购成本将一筹莫展。

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