大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星级酒店kpi的问题，于是小编就整理了1个相关介绍星级酒店kpi的解答，让我们一起看看吧。

1. 酒店绩效考核如何计算?

1、酒店绩效考核如何计算?

主管级以上绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

绩效考核公式：P=f （s、m、o、e）。各因素的含义。绩效考核的分类： 按照绩效考核性质划分； 按照绩效考核主体划分； 按照绩效考核的工作组织形式划分；按绩效考核的时间长度划分。

所有员工以其月度绩效考核分值对应系数乘以绩效工资，以作为考核结果的实际绩效工资。考核关系（1）酒店高管将按照公司薪酬管理制度进行，不参与此绩效考核。（2）经理以上由分管领导及执行总经理考核。

部门经理（含）以上由总经理考核。 2）各部门领班由各部门第一负责人考核。 3）普通员工由直接领导考核。 考核范围 宾馆全体员工。

关于RevPar的计算 RevPar既可以用一家酒店的净客房收入（即在扣除折价、销售税等项目之后的收入）除以可供出租客房总数而得出，也可以用一家酒店的平均每日房价（ADR）乘以客房出租率来进行计算。

到此，以上就是小编对于星级酒店kpi的问题就介绍到这了，希望介绍关于星级酒店kpi的1点解答对大家有用。