大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星级酒店客房工作车配置的问题，于是小编就整理了1个相关介绍星级酒店客房工作车配置的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个60多个房间的快捷酒店人员怎样安排呢，好的多给分呢？

1、一个60多个房间的快捷酒店人员怎样安排呢，好的多给分呢？

快捷酒店人员配备宗旨是一专多能，但配备人员上要和管理人员观念、管理模式、薪酬体系等结合；

建议可以这样：

客房4人，3人专职做房间，一个兼职大厅卫生及房间及布草等。排班：3人白班，一人中班

总台3人：12小时制，两班倒；

值班主管2人；早晚班，一人休息时拉长班或和店总替补；

后勤万能工1人；和值班主管替补，和客房替补；

店总1人；

这个配置是完全能够运作一家60多间客房的快捷酒店的，但员工一定是高强度高收入的。主管要做员工的事情，店总要做主管的事情，万能工要做全部事情；

这个配置很强调管理的个性化和店总的个人能力。我朋友管理的一家酒店，比这个配置还要精简，他把大厅一角租给旅游票务的私人老板，结果票务的人就成了大厅的PA，每天把卫生做得干干净净的，后来发现票务那人挺聪明，几顿酒下来，那人还兼职了酒店的白班值班经理，协助总台处理一些突发事件。票务下班，总台就花3、5分钟做下卫生，即可保持大厅整洁；他们还有停车常，就请旁边小区守门大爷看守，一月才400元，那两老口可是24小值守，那敬业精神，比正规公司的保安强多了。而网络、电路等故障，他就带员工亲自动手，几个月下来，个个员工调会维护网络、换水龙头、甚至空掉电视都是他们自己修的，，，，，，

当然这也要看酒店性质，只强调适用和节省。如果要强调正规，出纳会计采购保安等都要配置，这个另论；

到此，以上就是小编对于星级酒店客房工作车配置的问题就介绍到这了，希望介绍关于星级酒店客房工作车配置的1点解答对大家有用。