星级酒店餐饮预算编制,星级酒店餐饮管理流程
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于星级酒店餐饮预算编制的问题,于是小编就整理了1个相关介绍星级酒店餐饮预算编制的解答,让我们一起看看吧。
1、员工食堂预算要怎么做?大概100来号人。成本要怎么控制?
食堂主要会计科目表:类别 序号 科目名称资产类
1 现金
2 银行存款
3 其他应收款
4 库存物资负债类
5 其它应付款净资产类
6 结余收入类
7 伙食收入
8 其他收入支出类
9 伙食支出
10 其他支出按上述科目编制食堂预算即可。成本控制主要是采购环节和制作环节,浪费少成本就低,可以进行定额管理,即采购量与出菜量挂钩,成品菜肴与原材料配量挂钩,等等。。。
食堂主要会计科目表:类别序号科目名称资产类1现金2银行存款3其他应收款4库存物资负债类5其它应付款净资产类6结余收入类7伙食收入8其他收入支出类9伙食支出10其他支出按上述科目编制食堂预算即可。成本控制主要是采购环节和制作环节,浪费少成本就低,可以进行定额管理,即采购量与出菜量挂钩,成品菜肴与原材料配量挂钩,等等。。。
食堂主要会计科目表:类别序号科目名称资产类1现金2银行存款3其他应收款4库存物资负债类5其它应付款净资产类6结余收入类7伙食收入8其他收入支出类9伙食支出10其他支出按上述科目编制食堂预算即可。成本控制主要是采购环节和制作环节,浪费少成本就低,可以进行定额管理,即采购量与出菜量挂钩,成品菜肴与原材料配量挂钩,等等。。。
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