酒店品牌的建设与管理(酒店品牌的建设与管理论文)
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1、酒店管理公司如何系统地构建品牌发展框架
明确品牌定位 酒店品牌建设,首先需要酒店针对市场最好定位。你的酒店到底卖什么,又是卖给谁?弄清楚这些,才能实现酒店品牌在消费者中的认知和定位。
明确各部门对满足利益相关者价值需求、培育品牌关系的影响以及需要承担的文化使命,同时要成功地管理组织品牌,必须在组织内部建立跨部门的品牌核心文化导入的规划和一致的行动规则。
品牌组合角色将品牌视为个人或者所拥有的个体资产会致使资源配置不合理,无法建立和利用品牌间的协同效应。品牌组合是一种更系统地观察问题的工具,它包括品牌、银弹品牌和现金牛品牌。
第三,围绕品牌发展目标,创造性地策划营销传播策略,并随时跟踪目标的完成情况。第四,建立品牌预警系统,如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理尽量减少损失。营销战略属于企业经营战略重要战略之一。
“我们很高兴参与基本可持续发展框架。在为宾客提供一流酒店服务的同时,华住也奉行环保发展模式,强调环境管理和减少整体足迹。这符合达到排放峰值和碳中和的国家目标,有助于全球应对气候变化的努力。
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