酒店品牌如何设门槛(酒店品牌设计原则)
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1、酒店前期筹备中,作为投资人需要做哪些前期准备工作?
酒店的前期筹备中,作为投资人除了需要准备资金和合理安排资金之外,还需要明白以下的这些关键问题:
一、酒店行业无门槛,但酒店行业的投资门槛却也是最高的,因为酒店行业的特性,是一个前期高投入,后期慢回报的行业。但酒店行业也有其独特的价值,一是因酒店是实体行业,人际交往平台和商业信用的提升。二是现金流充沛。三是行业风险度低。四是资产深沉能力强,升值空间大。所以近几年,只要有丰富现金存量的行业,都想进入酒店行业。以其为代表的就是房地产行业和文旅行业。
二、但是酒店行业因为门槛低,所有的行业说白了只要有钱都能来加入竞争,许多投资者会在以下方面出问题:
1、大规划、高投入。酒店从一开始赚不了钱。
2、酒店一定要修得比人强。标准、预算大额追加,现金短缺。
3、不懂酒店运作,只看酒店设计,看是好看,但不实用。
4、产品定位自我想象,不论证、不调研、不分析、不匹配,最后修好了再改,或者是建来无用。
5、一味想大牌,请来国外管理公司后才发现,原来老外条件多、赚钱狠。
6、请到了假老外,有许多公司到国外注册,回国销售,满足洋货可居心理。
酒店行业是个高投入,慢回报。现投入,后回报的行业。所以在投资时,一定要注意控制投资总额,合理匹配经营项目,精心研究产品价值定位,现投入,后回报的情况,最容易出现定位型亏损、匹配型亏损和报表型亏损。
作为投资者,在酒店前期筹备中,要做的准备工作最重要的就是认识酒店的运行,必须是产品规划先行,有多大力量做多大的事,不然,要不就是产品不符合经营,要不就是修到一半缺钱。
要看是自投自营还是合资托管经营。如果自营的话准备工作就很多,包括:设计、建设施工、开业筹备(物资采买、设备安装、人员招聘、培训、制度设计等等);如果是委托管理公司经营的话会简单一些,作为投资人只需要从顶层设计上做把控,设计合理的股权结构、管理制度,然后招聘总经理,派驻财务经理。
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